如何(he)才(cai)能(neng)提(ti)升護理(li)水平？答(da)案是通過科學管理(li)、強化執行力、不(bu)斷改進才(cai)能(neng)有助于全面提(ti)升醫院的整體護理(li)水平。

　　10月25日與11月1日，荊門市中醫醫院護理部在九樓學術報告廳舉辦了2期“2023年護理管理培訓班”，全院護士長、護士管理后備人才、各科室質控員共計100余人參加。

　　護(hu)(hu)理(li)(li)工作(zuo)內(nei)容繁多(duo)，其內(nei)涵(han)由橫向的(de)基(ji)礎護(hu)(hu)理(li)(li)、專科護(hu)(hu)理(li)(li)、心理(li)(li)護(hu)(hu)理(li)(li)、健(jian)康教育、護(hu)(hu)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)等維度縱(zong)向延伸至優(you)化管(guan)理(li)(li)流程、保障醫療質量(liang)、質控病(bing)案(an)首頁(ye)、管(guan)理(li)(li)物(wu)價收(shou)費、控制醫療成本及能耗成本、宣傳醫保政(zheng)策(ce)及解(jie)釋費用等職能。

　　作(zuo)為臨床工作(zuo)管理(li)者，應思維(wei)縝密(mi)地從多角度出發，結合科室疾(ji)病(bing)診(zhen)斷(duan)，實現護理(li)項(xiang)目成本(ben)核算的(de)實用性(xing)、準確性(xing)、科學性(xing)。

　　護理部主任劉琴在開班致辭時指出，作為護理團隊的“領航人”，護理管理者既要懂技術還要懂管理；既要自身“硬”還要團隊“齊”，希望大家通過此次培訓“對標找差距，對表提能力”，為促進醫院發展作出更大貢獻。

　　基本(ben)醫(yi)(yi)療保險科科長何永華(hua)精心制(zhi)作了《醫(yi)(yi)保管理及DIP政策解讀》PPT，為大家解讀了醫(yi)(yi)保DIP收付費的實行給護理工(gong)作帶(dai)來(lai)的哪些新變化。

　　科研教學科科長畢曉菊以《科研管理工作匯報》為題，從科研選題方向、項目申請書格式，及科研項目申報書應把握的關鍵點、撰寫流程等方面詳細闡明了護理管理者在加強管理的同時也要養成嚴謹規范的學術態度，這樣才能有效帶領團隊強化科研意識、精準選題，進一步提升醫院科研水平，盡力補上不足“板塊”。

　　財務科科長陳藝以《臨床科室成本與資產管理方式探討》為題與學員們進行了深入淺出的交流。通過學習，與會的學員們深刻認識到要運用信息化管理手段加強成本監督與管理，精確成本分析，進一步提高護理成本核算水平，使護理成本核算科學化、規范化和標準化。會后將帶領所有護理人員深化護理成本意識，厲行節約成本觀念，形成成本控制人人有責的局面。 

　　審計物價科科長王硯就《2022-2023年醫療服務價格項目相關文件》進行了解讀，讓大家感受到了作為新時期的護理管理者，既要掌握過硬的專業技術水平，還要不斷學習財務管理、信息管理、質量管理、人際關系等交叉學科的知識，又要通過加強科室病歷費用審核、耗材領用等方面提高科室病歷收費的準確率，從而提高醫院物價管理水平，進而提升廣大群眾對醫院信任度和滿意度。

　　護理部副主任馬蔚蔚圍繞《追蹤方法學在質控中的應用》《根本原因分析法（RCA）》，通過列舉臨床優秀質量管理案例對根因分析法、追蹤方法學等不同護理管理工具的使用作了細致的講解，讓在場護理人員充分認識到質量管理工具在提升護理質量科學化、精細化管理中的重要意義。她指出護理質量是護理管理的重點，是衡量護理領導管理水平、護理業務技術和工作效果的重要標志，只有踐行全面、全層、全員的“三全管理理論”，才能實現護理質量的可持續發展。

　　護理部主任劉琴對該培訓班進行了總結，她評價此次培訓班內容豐富、學風濃厚；學員們精神飽滿、聚精會神。她強調，以后護理管理培訓班的培訓形式將多樣化，真正做到以講促學、以學促用、以考促行。她提出我們要以能力素質提升為根本點、以重點任務落實為著力點、以管理水平提高為落腳點進一步強化思想引領，學習先進管理方法、落實護理成本控制每個環節、強化團隊管理意識，為今后更好發揮護士長自身管理能力、推進醫院護理高質高效發展起到良好的引領作用。