按照市(shi)委巡(xun)(xun)察(cha)(cha)工作的統一部署，2021年5月31日(ri)至6月18日(ri)，市(shi)委第(di)四巡(xun)(xun)察(cha)(cha)組(zu)對市(shi)中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院(yuan)進行了巡(xun)(xun)察(cha)(cha)。2021年12月21日(ri)，市(shi)委第(di)四巡(xun)(xun)察(cha)(cha)組(zu)將(jiang)(jiang)巡(xun)(xun)察(cha)(cha)情況向市(shi)中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院(yuan)黨委進行了反(fan)饋，并提出了相(xiang)應(ying)的整(zheng)改意見建(jian)議。按照黨務公(gong)開(kai)原則和巡(xun)(xun)察(cha)(cha)工作有關(guan)要(yao)求(qiu)，現將(jiang)(jiang)整(zheng)改落實(shi)情況予(yu)以公(gong)布。

　　一、整改工作基本情況

　　巡察組反饋(kui)意見后，我院黨委高度重(zhong)視，把(ba)落(luo)實巡察反饋(kui)問題(ti)整改作為當(dang)前(qian)一(yi)項重(zhong)要的政治任務來抓(zhua)，以強烈的政治意識和責任擔(dan)當(dang)，把(ba)整改工作與醫院中(zhong)心工作同部署(shu)、同落(luo)實，取得了階段(duan)性成效。

　　（一）高度重(zhong)視，精心組織。堅(jian)持(chi)把巡察(cha)整改作為(wei)檢驗班子是否強化“四(si)個意識”、遵守政治紀律和政治規矩(ju)的(de)重(zhong)要(yao)標(biao)尺(chi)，作為(wei)落實全面從嚴治黨主(zhu)體責任的(de)有力措施，作為(wei)推動(dong)醫(yi)院事業高質量(liang)發展的(de)重(zhong)要(yao)保障，及時將巡察(cha)組反(fan)饋(kui)意見印發至各黨支部(bu)、各科室，召開專題會議，部(bu)署巡察(cha)整改工作。

　　（二）明確責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)，細(xi)化分工(gong)。為加強對(dui)巡(xun)(xun)察(cha)(cha)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)領(ling)導(dao)，醫(yi)院成(cheng)立(li)了(le)(le)巡(xun)(xun)察(cha)(cha)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)領(ling)導(dao)小組(zu)，由主要負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)任(ren)(ren)組(zu)長，其他班(ban)子成(cheng)員任(ren)(ren)副(fu)組(zu)長，各職能(neng)科(ke)室負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)為成(cheng)員。辦(ban)公室設(she)在監察(cha)(cha)科(ke)，具體負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)巡(xun)(xun)察(cha)(cha)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)組(zu)織協調、跟(gen)蹤調度、督導(dao)檢查等工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，形成(cheng)了(le)(le)黨委統一領(ling)導(dao)、班(ban)子成(cheng)員牽頭負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)、各責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)科(ke)室協同發力(li)(li)的(de)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)格局，為整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提供了(le)(le)強有力(li)(li)的(de)組(zu)織保(bao)障。制定(ding)并(bing)下發了(le)(le)《市中醫(yi)醫(yi)院黨委落實巡(xun)(xun)察(cha)(cha)反饋意見的(de)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)方(fang)案》，對(dui)巡(xun)(xun)察(cha)(cha)組(zu)反饋的(de)問(wen)題進行(xing)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)分解，明確整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)人(ren)、責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)領(ling)導(dao)、整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措施和完成(cheng)時(shi)限，做到整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)方(fang)案具體、整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措施細(xi)致、整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)方(fang)法得(de)當、整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)時(shi)限明確。

　　（三）從(cong)嚴要求，抓好整改。堅持把整改工作(zuo)與(yu)貫徹落實黨的(de)十九大和(he)習(xi)近(jin)平總書記(ji)系列重(zhong)要講話(hua)精神緊密結(jie)合，與(yu)鞏固拓展(zhan)黨史學習(xi)教(jiao)育緊密結(jie)合，及時調(diao)度、督(du)導檢查整改工作(zuo)的(de)落實情況，協調(diao)解決整改過(guo)程中存在的(de)困(kun)難和(he)問(wen)題，使(shi)整改工作(zuo)真正(zheng)成為(wei)推(tui)動(dong)醫院事業發展(zhan)的(de)強大動(dong)力。

　　二、反饋意見整改落實情況

　　（一）在聚焦貫徹落實(shi)黨(dang)的(de)理論(lun)路線方針政策和黨(dang)中央(yang)重(zhong)大決策部(bu)署(shu)方面

　　1.貫徹(che)落實習近(jin)平總(zong)書記關于著力推動中醫(yi)藥振興發展有關精神(shen)不夠(gou)到位。

　　反饋問題1：根據國家要求，三(san)級中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院(yuan)中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)類別(bie)執業(ye)醫(yi)(yi)師(shi)占(zhan)(zhan)比(bi)不低(di)于60%，市中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院(yuan)中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)類別(bie)執業(ye)醫(yi)(yi)師(shi)占(zhan)(zhan)執業(ye)醫(yi)(yi)師(shi)總(zong)(zong)數比(bi)例僅為37%。2020年(nian)醫(yi)(yi)院(yuan)中(zhong)(zhong)草(cao)藥業(ye)務(wu)收入占(zhan)(zhan)醫(yi)(yi)療業(ye)務(wu)總(zong)(zong)收入比(bi)例偏(pian)低(di)，門診患者使用中(zhong)(zhong)醫(yi)(yi)非藥物(wu)療法(fa)比(bi)例僅為10.6%。

　　整(zheng)改情況：一是(shi)(shi)深入(ru)學(xue)習(xi)習(xi)近平總書記關于(yu)著力推動中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)藥振興(xing)發展的(de)有關精(jing)神，制定出臺(tai)了醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)2022年(nian)(nian)招(zhao)聘(pin)計劃。通過(guo)自主招(zhao)聘(pin)、招(zhao)碩引(yin)博等(deng)方式擬引(yin)進10名以上中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)類別(bie)執(zhi)(zhi)(zhi)業醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)師(shi)，同時嚴格(ge)控制西醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)人(ren)員(yuan)招(zhao)錄比(bi)(bi)例(li)，確保中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)類別(bie)執(zhi)(zhi)(zhi)業醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)師(shi)占比(bi)(bi)逐年(nian)(nian)遞增。二是(shi)(shi)開(kai)展了“西學(xue)中(zhong)”培(pei)訓(xun)班(ban)。醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)現有執(zhi)(zhi)(zhi)業醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)師(shi) 267名，其中(zhong)，中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)類別(bie)執(zhi)(zhi)(zhi)業醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)師(shi)98名，西醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)類別(bie)執(zhi)(zhi)(zhi)業醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)師(shi)169名，通過(guo)“西學(xue)中(zhong)”培(pei)訓(xun)學(xue)習(xi)，已有 90名西醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)類別(bie)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)師(shi)取得培(pei)訓(xun)合格(ge)證，中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)類別(bie)執(zhi)(zhi)(zhi)業醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)師(shi)占執(zhi)(zhi)(zhi)業醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)師(shi)總數(shu)的(de)比(bi)(bi)例(li)為(wei)(wei)70.4%，符(fu)合國(guo)家(jia)三級甲(jia)等(deng)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)的(de)要求(qiu)。三是(shi)(shi)2022年(nian)(nian)初，制定出臺(tai)了《市中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)綜合目標考核(he)方案》，每月將(jiang)《三級公(gong)立(li)(li)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)34項(xiang)國(guo)家(jia)監測指標》（含患者中(zhong)藥飲片使用率(lv)、門診患者使用中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)非藥物療法比(bi)(bi)例(li)）納(na)入(ru)院(yuan)、科兩(liang)級績(ji)效(xiao)(xiao)目標管(guan)理，并與(yu)各(ge)級各(ge)類人(ren)員(yuan)績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)、評(ping)先評(ping)優(you)等(deng)掛鉤(gou)。2021年(nian)(nian)，醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)中(zhong)草藥業務收入(ru)較2020年(nian)(nian)同比(bi)(bi)增幅15.7%；門診患者使用中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)非藥物療法比(bi)(bi)例(li)為(wei)(wei)10.12%，達到《三級公(gong)立(li)(li)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)34項(xiang)國(guo)家(jia)監測指標》滿分要求(qiu)。

　　2.醫療服務能力(li)和水平有待(dai)提(ti)升。

　　反饋問題2：補(bu)短板項(xiang)目進度滯后(hou)。醫(yi)院發熱門診擴建工(gong)程于2021年1月(yue)動工(gong)，至2021年8月(yue)才完工(gong)交付(fu)使用。

　　整改情(qing)況(kuang)：進一步加(jia)強在建(jian)項目的建(jian)設(she)管理，制定施工預案，強化(hua)節點(dian)控制，優化(hua)施工組織(zhi)，實(shi)施科(ke)學管理，加(jia)快推進在建(jian)項目建(jian)設(she)，堅決杜絕進度滯后現(xian)象(xiang)。

　　反(fan)饋(kui)問題3：醫(yi)患(huan)糾紛時有發生(sheng)。

　　整改(gai)(gai)情(qing)(qing)(qing)況(kuang)：一(yi)是開展醫(yi)(yi)(yi)德醫(yi)(yi)(yi)風(feng)培訓，要求(qiu)全(quan)(quan)(quan)院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)(yi)務(wu)人(ren)員端正(zheng)醫(yi)(yi)(yi)德醫(yi)(yi)(yi)風(feng)，規范行(xing)(xing)(xing)業行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)，做(zuo)合格(ge)的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)務(wu)工作者(zhe)(zhe)；同(tong)時，在院(yuan)(yuan)內網(wang)印(yin)發(fa)醫(yi)(yi)(yi)務(wu)人(ren)員拒收(shou)紅包、收(shou)到錦旗表揚信等(deng)醫(yi)(yi)(yi)德醫(yi)(yi)(yi)風(feng)情(qing)(qing)(qing)況(kuang)通(tong)報。二(er)是嚴格(ge)執行(xing)(xing)(xing)《醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質量(liang)管理(li)(li)辦(ban)法(fa)》，為(wei)(wei)(wei)提高醫(yi)(yi)(yi)護人(ren)員的(de)(de)技(ji)術能力(li)和(he)(he)水平，2022年1月19日舉(ju)行(xing)(xing)(xing)了第(di)四季度(du)醫(yi)(yi)(yi)、藥、技(ji)“三基”理(li)(li)論、疫情(qing)(qing)(qing)防控知(zhi)識考(kao)(kao)(kao)(kao)試。三是每(mei)季度(du)對(dui)病歷(li)質量(liang)、臨(lin)床路徑、平均住院(yuan)(yuan)日、出(chu)院(yuan)(yuan)患(huan)者(zhe)(zhe)中(zhong)藥飲片使用率(lv)、出(chu)院(yuan)(yuan)患(huan)者(zhe)(zhe)使用中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)非藥物療(liao)(liao)(liao)法(fa)比(bi)(bi)例、以中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)為(wei)(wei)(wei)主治療(liao)(liao)(liao)的(de)(de)出(chu)院(yuan)(yuan)患(huan)者(zhe)(zhe)比(bi)(bi)例、住院(yuan)(yuan)中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)服(fu)務(wu)項(xiang)目收(shou)入占住院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)收(shou)入比(bi)(bi)例、輸血質量(liang)等(deng)指(zhi)標進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)督(du)(du)導檢查(cha)，印(yin)發(fa)《醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質量(liang)管理(li)(li)通(tong)報》，對(dui)在檢查(cha)發(fa)現的(de)(de)問題要求(qiu)相關科室(shi)立行(xing)(xing)(xing)立改(gai)(gai)；每(mei)月對(dui)各臨(lin)床科室(shi)用藥合理(li)(li)性進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)點(dian)評(ping)，印(yin)發(fa)《不合理(li)(li)用藥點(dian)評(ping)結果通(tong)報》，對(dui)不合理(li)(li)用藥行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)積分和(he)(he)經濟考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)；每(mei)季度(du)對(dui)全(quan)(quan)(quan)院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)服(fu)務(wu)收(shou)費情(qing)(qing)(qing)況(kuang)和(he)(he)耗材使用情(qing)(qing)(qing)況(kuang)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)檢查(cha)、通(tong)報和(he)(he)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)扣(kou)(kou)款(kuan)，對(dui)脾胃一(yi)科等(deng)11個科室(shi)重復收(shou)費、無醫(yi)(yi)(yi)囑收(shou)費等(deng)違規行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)了考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)扣(kou)(kou)款(kuan)和(he)(he)院(yuan)(yuan)內通(tong)報批評(ping)。四是要求(qiu)醫(yi)(yi)(yi)務(wu)人(ren)員嚴格(ge)按照《醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)接觸點(dian)服(fu)務(wu)流程》的(de)(de)規定(ding)，為(wei)(wei)(wei)患(huan)者(zhe)(zhe)提供全(quan)(quan)(quan)程、連續、無縫(feng)隙的(de)(de)特色服(fu)務(wu)。五是對(dui)住院(yuan)(yuan)患(huan)者(zhe)(zhe)知(zhi)情(qing)(qing)(qing)同(tong)意(yi)制度(du)的(de)(de)落實情(qing)(qing)(qing)況(kuang)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)專項(xiang)督(du)(du)查(cha)，對(dui)各項(xiang)執行(xing)(xing)(xing)同(tong)意(yi)書填寫和(he)(he)簽(qian)字(zi)不完善、不規范的(de)(de)管床醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)和(he)(he)科主任(ren)予以績效考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)，在院(yuan)(yuan)內網(wang)下發(fa)了《運行(xing)(xing)(xing)病歷(li)書寫情(qing)(qing)(qing)況(kuang)通(tong)報》，對(dui)5名醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)了通(tong)報和(he)(he)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)扣(kou)(kou)款(kuan)。六是根(gen)據《醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質量(liang)安全(quan)(quan)(quan)事件處理(li)(li)及責任(ren)問追究暫行(xing)(xing)(xing)辦(ban)法(fa)》相關規定(ding)，把醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)質量(liang)安全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)與醫(yi)(yi)(yi)務(wu)人(ren)員的(de)(de)職(zhi)稱晉升、評(ping)優評(ping)先(xian)等(deng)掛鉤，對(dui)因(yin)個人(ren)責任(ren)引起的(de)(de)重大醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)糾紛或事故實行(xing)(xing)(xing)一(yi)票否(fou)決制。

　　反(fan)饋問(wen)題4：診(zhen)療、用藥、收(shou)費監(jian)管不到位。

　　整改情況：關于不合(he)(he)理(li)(li)(li)診療(liao)問題：一是將智能監(jian)管系統(tong)與實際(ji)工作相(xiang)結合(he)(he)，成立了(le)多部門(men)聯動(dong)機制(zhi)(zhi)，針對醫(yi)(yi)療(liao)行(xing)為的5大(da)類27項(xiang)規(gui)則，進(jin)行(xing)項(xiang)目分工，每周調取不合(he)(he)理(li)(li)(li)問題條款下(xia)發(fa)到相(xiang)應(ying)監(jian)管部門(men)進(jin)行(xing)整改，并納(na)入績效考(kao)核(he)(he)。二是制(zhi)(zhi)定(ding)下(xia)發(fa)了(le)《市中(zhong)醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)規(gui)范醫(yi)(yi)療(liao)行(xing)為促進(jin)合(he)(he)理(li)(li)(li)醫(yi)(yi)療(liao)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)實施方案(an)》及《市中(zhong)醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)不合(he)(he)理(li)(li)(li)醫(yi)(yi)療(liao)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)治理(li)(li)(li)行(xing)動(dong)督查(cha)(cha)考(kao)核(he)(he)方案(an)》，在(zai)全院(yuan)(yuan)范圍內開(kai)展了(le)不合(he)(he)理(li)(li)(li)醫(yi)(yi)療(liao)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)專項(xiang)治理(li)(li)(li)行(xing)動(dong)，對耳(er)鼻喉科(ke)等12個科(ke)室進(jin)行(xing)了(le)通報和(he)考(kao)核(he)(he)扣(kou)款；2022年2月，又制(zhi)(zhi)定(ding)下(xia)發(fa)了(le)《醫(yi)(yi)療(liao)質量安全核(he)(he)心制(zhi)(zhi)度專項(xiang)督查(cha)(cha)活動(dong)方案(an)》，對違反(fan)醫(yi)(yi)療(liao)核(he)(he)心制(zhi)(zhi)度的當事人、科(ke)主(zhu)任、副(fu)主(zhu)任、專科(ke)主(zhu)任分別(bie)給予(yu)100元/項(xiang)的扣(kou)款，并與年度考(kao)核(he)(he)、職稱晉升、評先評優(you)等掛鉤。

　　關(guan)于不合(he)理用(yong)藥(yao)問題(ti)：一(yi)是對中藥(yao)精品(pin)飲(yin)片實行(xing)總(zong)量(liang)控制(zhi)，每月對中藥(yao)精品(pin)飲(yin)片使用(yong)情況(kuang)進行(xing)統計排名，對價格較高且開具(ju)數量(liang)較大的(de)精品(pin)飲(yin)片予以(yi)限(xian)量(liang)管(guan)控。二是根(gen)據《關(guan)于進一(yi)步加(jia)強中藥(yao)處(chu)方(fang)(fang)(fang)管(guan)理的(de)有關(guan)規定(ding)》，對不按規定(ding)開具(ju)的(de)處(chu)方(fang)(fang)(fang)不予調劑。三是升級合(he)理用(yong)藥(yao)監測軟(ruan)件并引(yin)進處(chu)方(fang)(fang)(fang)前置審核(he)(he)軟(ruan)件，細化(hua)合(he)理用(yong)藥(yao)標準，通過信息(xi)化(hua)權限(xian)控制(zhi)及處(chu)方(fang)(fang)(fang)審核(he)(he)，控制(zhi)臨床不合(he)理用(yong)藥(yao)行(xing)為。2021年(nian)12月，向衛健委(wei)報送了(le)《市中醫醫院(yuan)(yuan)關(guan)于近期開展信息(xi)化(hua)建設項目的(de)請示》；2022年(nian)2月16日，醫院(yuan)(yuan)召(zhao)開了(le)信息(xi)化(hua)建設與網(wang)絡安全管(guan)理委(wei)員會，就相關(guan)工作進行(xing)了(le)進一(yi)步推進。

　　關(guan)于不合(he)理(li)收(shou)費(fei)(fei)問(wen)題(ti)：一(yi)是(shi)(shi)加(jia)強醫(yi)(yi)療(liao)服務收(shou)費(fei)(fei)政(zheng)策(ce)培訓，2021年12月(yue)9日，在(zai)全院(yuan)范圍內開展(zhan)了(le)收(shou)費(fei)(fei)政(zheng)策(ce)培訓學習，進(jin)一(yi)步規范了(le)收(shou)費(fei)(fei)流程及收(shou)費(fei)(fei)行(xing)為。二(er)是(shi)(shi)每月(yue)對(dui)全院(yuan)所(suo)有(you)臨床科(ke)(ke)室出(chu)院(yuan)病歷費(fei)(fei)用清單進(jin)行(xing)抽查(cha)(cha)(cha)(cha)，對(dui)當(dang)月(yue)檢查(cha)(cha)(cha)(cha)出(chu)問(wen)題(ti)的相關(guan)科(ke)(ke)室，次月(yue)加(jia)大檢查(cha)(cha)(cha)(cha)力(li)度(du)，不定(ding)期(qi)抽查(cha)(cha)(cha)(cha)在(zai)院(yuan)病人計(ji)費(fei)(fei)情(qing)況(kuang)，發現(xian)問(wen)題(ti)責(ze)令科(ke)(ke)室立即整改(gai)。三是(shi)(shi)每月(yue)對(dui)醫(yi)(yi)療(liao)服務收(shou)費(fei)(fei)檢查(cha)(cha)(cha)(cha)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)全院(yuan)通報，嚴(yan)格按(an)照《市中醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院(yuan)醫(yi)(yi)療(liao)服務管理(li)考核制度(du)》和《綜合(he)目標考核細則》落實(shi)到(dao)具體(ti)科(ke)(ke)室及責(ze)任(ren)人。從檢查(cha)(cha)(cha)(cha)情(qing)況(kuang)看，情(qing)況(kuang)較(jiao)好。

　　反饋問題5：醫(yi)療質量督導檢查(cha)存(cun)在漏洞(dong)。住院病(bing)歷(li)登記不及時、病(bing)歷(li)書寫內容雷(lei)同、信息(xi)缺失(shi)等問題比較普遍。

　　整改(gai)情(qing)(qing)況(kuang)：一(yi)是(shi)成(cheng)立(li)了醫(yi)(yi)(yi)院管(guan)理(li)(li)(li)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)，由院長擔任(ren)主(zhu)任(ren)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)，下設(she)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)與(yu)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)、護理(li)(li)(li)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)與(yu)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)、藥事管(guan)理(li)(li)(li)與(yu)藥物(wu)治療(liao)學委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)、醫(yi)(yi)(yi)院感染管(guan)理(li)(li)(li)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)、病案管(guan)理(li)(li)(li)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)等(deng)專(zhuan)業(ye)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)，明確(que)了工(gong)(gong)(gong)作(zuo)職責及各(ge)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)與(yu)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)指標(biao)，各(ge)委(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)(hui)定期(qi)召開(kai)(kai)會(hui)(hui)議，圍繞(rao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)與(yu)持續(xu)改(gai)進開(kai)(kai)展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。各(ge)科(ke)室相應(ying)成(cheng)立(li)了質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)與(yu)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)小組，嚴格落實科(ke)主(zhu)任(ren)第(di)一(yi)責任(ren)人(ren)(ren)責任(ren)，每個(ge)科(ke)室均(jun)配備了1名工(gong)(gong)(gong)作(zuo)責任(ren)心強(qiang)、有質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)經驗的骨干為(wei)兼職質(zhi)(zhi)控員(yuan)(yuan)(yuan)。各(ge)科(ke)室通過定期(qi)召開(kai)(kai)科(ke)室質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)(li)與(yu)控制會(hui)(hui)議，研究改(gai)進醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)措施(shi)，開(kai)(kai)展醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。二(er)是(shi)組織(zhi)各(ge)科(ke)室質(zhi)(zhi)控員(yuan)(yuan)(yuan)每月對全(quan)(quan)(quan)院運行病歷進行檢查，并在院內網發布(bu)了情(qing)(qing)況(kuang)通報。三是(shi)加大考(kao)核(he)(he)力(li)度。對住(zhu)院病歷登記不(bu)及時、書寫內容雷(lei)同、信息(xi)缺失等(deng)問題嚴格考(kao)核(he)(he)，考(kao)核(he)(he)結果與(yu)醫(yi)(yi)(yi)務人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)個(ge)人(ren)(ren)績(ji)效掛(gua)鉤，并納入科(ke)室綜合目標(biao)考(kao)核(he)(he)和醫(yi)(yi)(yi)師不(bu)良執業(ye)行為(wei)記分。

　　3.醫療(liao)設備使用效率(lv)較(jiao)低，報廢比例較(jiao)高。

　　反饋問題(ti)6：部分(fen)醫療設備使用(yong)年限較短，報(bao)廢數量偏多。

　　整(zheng)改情況：一是(shi)充(chong)分發揮醫學(xue)裝備(bei)(bei)(bei)管(guan)理委(wei)員(yuan)會(hui)的作用(yong)(yong)，對2022年預(yu)配置設(she)備(bei)(bei)(bei)的可行(xing)性、經濟(ji)效(xiao)益及社會(hui)效(xiao)益進行(xing)充(chong)分論證。二是(shi)建立(li)設(she)備(bei)(bei)(bei)調劑調撥制度，根據臨(lin)床使(shi)用(yong)(yong)需求，對科室閑置設(she)備(bei)(bei)(bei)進行(xing)周(zhou)轉調配，使(shi)設(she)備(bei)(bei)(bei)使(shi)用(yong)(yong)率達(da)到最大化(hua)。三(san)是(shi)建立(li)大型(xing)醫療(liao)設(she)備(bei)(bei)(bei)效(xiao)益分析制度，對50萬元以上(shang)的大型(xing)設(she)備(bei)(bei)(bei)進行(xing)經濟(ji)效(xiao)益、社會(hui)效(xiao)益分析；對50萬元以下的設(she)備(bei)(bei)(bei)使(shi)用(yong)(yong)情況定期(qi)進行(xing)抽(chou)檢。四是(shi)加強設(she)備(bei)(bei)(bei)的維修(xiu)維保(bao)以及日常(chang)巡檢，安排專(zhuan)人管(guan)理，嚴(yan)格使(shi)用(yong)(yong)登記，認真檢查保(bao)養，保(bao)持儀器設(she)備(bei)(bei)(bei)處于良(liang)好狀態。五是(shi)從嚴(yan)控制報(bao)廢設(she)備(bei)(bei)(bei)，對使(shi)用(yong)(yong)科室提出報(bao)廢設(she)備(bei)(bei)(bei)的申(shen)請(qing)，組(zu)織專(zhuan)人進行(xing)評估鑒定，并提出報(bao)廢意見。對已報(bao)廢的設(she)備(bei)(bei)(bei)建立(li)臺賬管(guan)理，對其可用(yong)(yong)部分進行(xing)回(hui)收。

　　4.意識形態工作重(zhong)視不夠。

　　反饋問題7：醫院(yuan)黨委研究意(yi)識(shi)形態工作(zuo)不夠充分(fen)，黨委書記、院(yuan)長等人年度述職(zhi)述廉(lian)述法報告中未報告意(yi)識(shi)形態工作(zuo)情況(kuang)。

　　整改情(qing)況：一是將(jiang)意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)形(xing)態工作(zuo)納入(ru)年(nian)度黨(dang)建工作(zuo)要點，醫(yi)院(yuan)(yuan)黨(dang)委(wei)和各黨(dang)支(zhi)部每月(yue)分(fen)析(xi)、及(ji)時研判意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)形(xing)態領域(yu)面臨的形(xing)勢，研究制定貫(guan)徹(che)落實(shi)措(cuo)施；在2021年(nian)度述職工作(zuo)中(zhong)，黨(dang)委(wei)書(shu)記、院(yuan)(yuan)長及(ji)其他班(ban)子(zi)成員均(jun)將(jiang)個人分(fen)管領域(yu)內的意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)形(xing)態工作(zuo)落實(shi)情(qing)況寫入(ru)了(le)述職述廉述法報(bao)告中(zhong)。二是修訂(ding)(ding)完善(shan)了(le)《市(shi)中(zhong)醫(yi)醫(yi)院(yuan)(yuan)黨(dang)委(wei)意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)形(xing)態工作(zuo)管理辦(ban)法》，制定下發了(le)年(nian)度意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)形(xing)態工作(zuo)計劃，院(yuan)(yuan)黨(dang)委(wei)與班(ban)子(zi)成員、各科室均(jun)簽訂(ding)(ding)了(le)《市(shi)中(zhong)醫(yi)醫(yi)院(yuan)(yuan)意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)形(xing)態責(ze)任書(shu)》。三(san)是對《市(shi)中(zhong)醫(yi)醫(yi)院(yuan)(yuan)網絡輿情(qing)應對處置(zhi)工作(zuo)方案》進行了(le)修訂(ding)(ding)完善(shan)，做(zuo)到重(zhong)大輿情(qing)早發現、早報(bao)告、早處置(zhi)。

　　（二）在聚(ju)焦群(qun)眾身(shen)邊(bian)腐(fu)敗問題和不正(zheng)之風方面

　　5.落實全面從嚴治黨主體責任不(bu)夠有力。

　　反饋問題8：針對本(ben)單位存在的醫(yi)(yi)療設備(bei)采(cai)購(gou)(gou)等(deng)重要廉政風(feng)險點梳理、排查不細致(zhi)，防范措(cuo)施(shi)不夠有力，存在較大風(feng)險隱患。2017年(nian)5月，購(gou)(gou)買步(bu)態訓練與(yu)評估系統，某工(gong)作人員(yuan)將其他未中(zhong)標投標單位的資料遺失。2017年(nian)8月，市中(zhong)醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院(yuan)與(yu)泰杰公司(si)(si)、泰美克公司(si)(si)簽訂了《市中(zhong)醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)院(yuan)后勤物資定點采(cai)購(gou)(gou)協議》，實(shi)際結算(suan)價格高于協議價格。

　　整改(gai)情(qing)況(kuang)：一是認真開展(zhan)廉政風險(xian)點排(pai)查(cha)。要(yao)(yao)求各科室認真查(cha)找在(zai)崗位職責(ze)、業務(wu)流程(cheng)、制度機(ji)(ji)制等方面(mian)存在(zai)的廉政風險(xian)點，對(dui)查(cha)找出的廉政風險(xian)點進(jin)行(xing)了歸類和等級評定，并(bing)定期進(jin)行(xing)監督檢查(cha)。二是進(jin)一步修訂完善相(xiang)關(guan)(guan)制度。如《醫療設備計(ji)劃購(gou)置與審(shen)批制度》《醫學裝備采購(gou)招(zhao)標管(guan)理(li)制度》和《醫療設備檔(dang)案(an)管(guan)理(li)制度》，規范采購(gou)流程(cheng)。三(san)是要(yao)(yao)求荊門市(shi)泰杰(jie)五金機(ji)(ji)電有(you)限公(gong)司、荊門市(shi)泰美克商貿有(you)限公(gong)司分(fen)別將超(chao)出協議價格結算的款項(xiang)2327.7元、900.2元全額退還(huan)給(gei)醫院(yuan)。四(si)是對(dui)歷(li)次審(shen)計(ji)、巡察過程(cheng)中(zhong)發現問(wen)(wen)題的相(xiang)關(guan)(guan)責(ze)任人進(jin)行(xing)了嚴肅追責(ze)問(wen)(wen)責(ze)處(chu)理(li)。五是對(dui)資料保管(guan)員進(jin)行(xing)教育培(pei)訓，要(yao)(yao)求在(zai)今后的工(gong)作(zuo)中(zhong)做好資料存檔(dang)、歸檔(dang)工(gong)作(zuo)。

　　6.執行財(cai)經紀律和財(cai)務管理規定不夠(gou)嚴格。

　　反饋問題(ti)9：違規(gui)超(chao)標(biao)準報銷(xiao)公(gong)務差旅費。2019年1月某工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員赴參加廣州護理(li)管理(li)學習班(ban)15天(tian)，超(chao)標(biao)準報銷(xiao)551元(yuan)。2019年1月某工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員報銷(xiao)重(zhong)慶學習伙食(shi)補(bu)(bu)助費880元(yuan)，超(chao)標(biao)準報銷(xiao)480元(yuan)。2019年10月工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員報銷(xiao)廣州培(pei)訓伙食(shi)補(bu)(bu)助費740元(yuan)，超(chao)標(biao)準報銷(xiao)140元(yuan)。

　　整改情況：一是針(zhen)對(dui)(dui)超標(biao)準報(bao)銷補助的(de)(de)費用，已責成相關人員進行了退還。二是2022年2月14日，組織(zhi)全(quan)體財(cai)(cai)務(wu)人員認真學習了《荊門市市級(ji)黨政機關差旅(lv)費管(guan)理辦法》等相關文件(jian)規定，進一步增強了財(cai)(cai)務(wu)人員的(de)(de)專業水(shui)平和(he)責任意識。三是要求財(cai)(cai)務(wu)工作人員在(zai)(zai)今后(hou)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理過程中，加(jia)大對(dui)(dui)原始票據的(de)(de)審核(he)(he)把關力度，對(dui)(dui)不(bu)(bu)在(zai)(zai)政策報(bao)銷范圍內(nei)的(de)(de)一律不(bu)(bu)予報(bao)銷。四是健(jian)全(quan)和(he)完善(shan)了財(cai)(cai)務(wu)內(nei)部(bu)工作組織(zhi)體系和(he)內(nei)部(bu)控制制度。五是由院(yuan)紀委(wei)對(dui)(dui)審核(he)(he)把關不(bu)(bu)嚴的(de)(de)相關財(cai)(cai)務(wu)人員進行了談(tan)話提醒。

　　反(fan)饋問題10：部分(fen)報(bao)(bao)銷(xiao)附(fu)件不全。2018年6月，某工作(zuo)人(ren)員報(bao)(bao)銷(xiao)廈門會(hui)議費(fei)(fei)800元，發票(piao)無公章，且未使用(yong)公務(wu)卡結算(suan)。2019年3月列支“肝(gan)癌微波消融綜(zong)合治療”項目鑒(jian)定會(hui)專家(jia)勞務(wu)費(fei)(fei)2611.1元、省繼續教育(yu)項目專家(jia)授課費(fei)(fei)4177.9元，均無專家(jia)身份(fen)證明(ming)和職(zhi)稱(cheng)證明(ming)資料。

　　整(zheng)改(gai)情況：一是責(ze)成(cheng)參會(hui)當事人(ren)與培(pei)訓舉辦方聯系(xi)，補(bu)齊(qi)了(le)報銷(xiao)廈門會(hui)議費的(de)發票公(gong)(gong)章。二是責(ze)成(cheng)相(xiang)關(guan)(guan)科室補(bu)齊(qi)了(le)報銷(xiao)2019年3月“肝癌微(wei)波(bo)消融綜合治(zhi)療”項目鑒定會(hui)專家勞務(wu)費、省繼續(xu)教(jiao)育項目專家授課費中(zhong)的(de)相(xiang)關(guan)(guan)專家身(shen)份證(zheng)明和職稱證(zheng)明資料。三是組織(zhi)全體財(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)員認真學習相(xiang)關(guan)(guan)文件規定，進(jin)一步增強了(le)財(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)員的(de)專業(ye)水平和責(ze)任(ren)意識。四是對(dui)公(gong)(gong)務(wu)活動較為頻繁的(de)工(gong)作(zuo)人(ren)員，按相(xiang)關(guan)(guan)規定辦理了(le)公(gong)(gong)務(wu)卡(ka)。五是由(you)院紀委(wei)對(dui)審(shen)核把關(guan)(guan)不嚴的(de)相(xiang)關(guan)(guan)財(cai)(cai)(cai)務(wu)人(ren)員進(jin)行了(le)談話提醒。

　　反饋問題(ti)11：超范(fan)圍列支幫(bang)扶資金。

　　整改情況：一(yi)是(shi)(shi)(shi)嚴格扶貧(pin)項目資金(jin)用途審(shen)核審(shen)批程(cheng)序，保障(zhang)扶貧(pin)資金(jin)真(zhen)正用于(yu)醫院(yuan)對(dui)(dui)口扶貧(pin)支(zhi)援單位。二(er)是(shi)(shi)(shi)加強完善管理辦法，在支(zhi)付(fu)扶貧(pin)資金(jin)時，嚴格審(shen)核把關(guan)，要(yao)求(qiu)有相(xiang)(xiang)關(guan)文件政(zheng)策依據(ju)，并(bing)報(bao)院(yuan)黨(dang)政(zheng)辦公會集(ji)體審(shen)議通過后執行(xing)。三是(shi)(shi)(shi)組織全(quan)體財(cai)務人(ren)(ren)員認真(zhen)學習(xi)相(xiang)(xiang)關(guan)法律法規，進一(yi)步增(zeng)強了財(cai)務人(ren)(ren)員的專業(ye)水平和責任意(yi)識。四是(shi)(shi)(shi)由院(yuan)紀委對(dui)(dui)審(shen)核把關(guan)不嚴的相(xiang)(xiang)關(guan)人(ren)(ren)員進行(xing)了談話提醒。

　　反饋問題12：墊付中石化(hua)公司退(tui)休、離休及在職領導干部醫藥(yao)費。

　　整改情況：一是(shi)(shi)嚴(yan)格執行中石化荊(jing)門分公司與醫(yi)院(yuan)簽訂的(de)醫(yi)療服務(wu)(wu)協議(yi)(yi)，保證與客戶(hu)間賬目清晰準確(que)，防范(fan)墊付(fu)風險，確(que)保資(zi)金安全。二(er)是(shi)(shi)及時清收墊付(fu)資(zi)金，按照協議(yi)(yi)定期對相關費用進行了結(jie)算(suan)。三是(shi)(shi)由院(yuan)紀委對審核(he)把關不(bu)嚴(yan)的(de)相關財務(wu)(wu)人(ren)員進行了談話(hua)提(ti)醒。

　　反饋(kui)問題13：未執行收支兩條線管(guan)理(li)。市(shi)(shi)中(zhong)(zhong)醫醫院出租場地給卉宇花卉園(yuan)藝中(zhong)(zhong)心，應(ying)收取年(nian)租金1萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，應(ying)付庭院綠化(hua)及花卉租擺(bai)服務費6.3萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)/年(nian)，合同注明(ming)收支互抵，市(shi)(shi)中(zhong)(zhong)醫醫院付租擺(bai)費5.3萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，沒(mei)有做到(dao)收支兩條線管(guan)理(li)。　

　　整改情況：一是(shi)(shi)將2018年—2020年卉宇(yu)花卉出租(zu)場地(di)租(zu)金3萬元(yuan)及時(shi)上繳到荊門市(shi)財政局指(zhi)定賬戶。二是(shi)(shi)嚴格按(an)照《行政事業(ye)性(xing)收(shou)費和罰沒收(shou)入實行“收(shou)支兩條線”管理的(de)若干規定》，對相關(guan)賬目進行了(le)調(diao)帳(zhang)處理。三是(shi)(shi)組織全體財務人(ren)員認真學習了(le)相關(guan)法律法規，進一步增強了(le)財務人(ren)員的(de)專(zhuan)業(ye)水平和責任意(yi)識。　

　　7.工(gong)會(hui)會(hui)員享(xiang)受工(gong)會(hui)福利，未按規定收(shou)取個人工(gong)會(hui)會(hui)費。

　　反饋(kui)問題14：2018年未收(shou)取個(ge)人(ren)工(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)費(fei)(fei)，2019年1月(yue)至(zhi)7月(yue)收(shou)取個(ge)人(ren)工(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)費(fei)(fei)5.88萬元，2020年未收(shou)取個(ge)人(ren)工(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)費(fei)(fei)。

　　整改(gai)情況：一(yi)(yi)是(shi)對(dui)2018年及2020年職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)個人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)會會費(fei)進行了補收(shou)。二是(shi)將補收(shou)的(de)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)個人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)會會費(fei)轉入了指定的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)會賬戶。三(san)是(shi)2022年2月24日召開(kai)了工(gong)(gong)(gong)(gong)會會員(yuan)代表大(da)會，選舉產生了新一(yi)(yi)屆工(gong)(gong)(gong)(gong)會委(wei)(wei)員(yuan)會委(wei)(wei)員(yuan)、經(jing)費(fei)審查委(wei)(wei)員(yuan)會委(wei)(wei)員(yuan)等工(gong)(gong)(gong)(gong)會干部，健全了組織結構；并(bing)及時(shi)召開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)會小組長會議，強化了對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)會人(ren)員(yuan)的(de)教(jiao)育培(pei)訓。

　　（三）在(zai)聚焦黨組織領導(dao)班子和干部隊伍建(jian)設方面(mian)　　

　　8.領導班子(zi)成員分工不夠(gou)合理。

　　反饋問題(ti)15：1名黨委委員既(ji)管財務，又管審(shen)計，缺乏(fa)有效(xiao)監督機制。

　　整改(gai)情況：2022年3月14日，召開(kai)黨委(wei)會，已對該名黨委(wei)委(wei)員的分(fen)工進行了重新調整，將財(cai)務和審計(ji)工作分(fen)別交由不(bu)同班子成員進行分(fen)管和負責。

　　9.黨建工(gong)作存在薄弱環節。

　　反饋問題16：黨建與(yu)業(ye)務融合不夠充分。支部書記多由臨(lin)床(chuang)醫技(ji)科室(shi)主任兼任，重業(ye)務輕黨建現象較為普(pu)遍(bian)。

　　整改情況(kuang)：一是(shi)夯實基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)建(jian)(jian)設。堅持把黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)建(jian)(jian)設在業(ye)務(wu)科室上(shang)，把黨(dang)(dang)性強、素(su)質(zhi)高、作(zuo)(zuo)(zuo)風硬(ying)的(de)黨(dang)(dang)員(yuan)科室主(zhu)任，選拔為黨(dang)(dang)組織(zhi)書(shu)記(ji)，把院(yuan)黨(dang)(dang)委委員(yuan)分(fen)別編入(ru)各個基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)，對(dui)黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)相關(guan)(guan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進行指導。牢固樹立黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)與(yu)業(ye)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)“一盤棋”的(de)觀念，找(zhao)準(zhun)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)與(yu)業(ye)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)融入(ru)點，制定(ding)《市(shi)中醫醫院(yuan)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責任清(qing)單(dan)》，明(ming)確工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)，實施黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)與(yu)業(ye)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)“一體部(bu)(bu)署”、“一同(tong)考核”。二(er)是(shi)加強黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)標(biao)準(zhun)化建(jian)(jian)設。進一步(bu)完善(shan)了(le)《基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)標(biao)準(zhun)化建(jian)(jian)設工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)手(shou)冊》，逐項落(luo)(luo)實相關(guan)(guan)措(cuo)施，高質(zhi)高效(xiao)落(luo)(luo)實好“三會一課”、組織(zhi)生活會、民主(zhu)評議黨(dang)(dang)員(yuan)等制度。三是(shi)強化黨(dang)(dang)員(yuan)教育(yu)培(pei)訓(xun)制度。研究制定(ding)年度黨(dang)(dang)員(yuan)教育(yu)培(pei)訓(xun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃，開展黨(dang)(dang)務(wu)干(gan)部(bu)(bu)、骨干(gan)黨(dang)(dang)員(yuan)、入(ru)黨(dang)(dang)積極分(fen)子(zi)輪(lun)訓(xun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，做到中層(ceng)以上(shang)黨(dang)(dang)員(yuan)干(gan)部(bu)(bu)每年集中培(pei)訓(xun)2次，基(ji)層(ceng)支部(bu)(bu)書(shu)記(ji)全覆蓋培(pei)訓(xun)2次。

　　反饋問(wen)題17：黨建工(gong)作(zuo)力(li)量配備(bei)不足(zu)。2019年12月，市中醫醫院(yuan)雖然下發(fa)了(le)《關(guan)于調整醫院(yuan)黨建工(gong)作(zuo)領導(dao)小組的通知(zhi)》，但未任命辦公室主任，黨建工(gong)作(zuo)缺乏(fa)具體(ti)負責人，抓落實不夠。

　　整改情(qing)況：一(yi)是重(zhong)新起(qi)草下發了《關(guan)于調整醫院(yuan)黨建工(gong)(gong)(gong)作領(ling)導小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)的(de)通知》，領(ling)導小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)下設辦(ban)公(gong)室(shi)，掛靠黨委辦(ban)公(gong)室(shi)，負責(ze)醫院(yuan)黨建的(de)日常工(gong)(gong)(gong)作，由(you)周(zhou)曉燕同志兼任辦(ban)公(gong)室(shi)主任，辦(ban)公(gong)室(shi)成(cheng)(cheng)員由(you)劉陽剛、左小(xiao)(xiao)明、趙鍇組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)。二(er)是完善(shan)了黨建工(gong)(gong)(gong)作目標(biao)管理(li)和責(ze)任追究(jiu)制度，把黨務干部(bu)抓基層黨建工(gong)(gong)(gong)作責(ze)任制的(de)落實情(qing)況，作為年(nian)度目標(biao)管理(li)考核(he)、評先評優的(de)重(zhong)要內容，確保黨建工(gong)(gong)(gong)作任務落到(dao)實處。

　　反饋問(wen)題(ti)18：少(shao)數黨(dang)員(yuan)干部學習流于形式。少(shao)數黨(dang)員(yuan)干部“不忘(wang)初心、牢記使命(ming)”主(zhu)題(ti)教育(yu)專題(ti)組織生活(huo)會(hui)自評(ping)剖(pou)析材料有網上抄襲現(xian)象。

　　整改情況：一是(shi)2022年1月13日(ri)，醫院紀委(wei)書記以嚴肅黨(dang)內(nei)政治生活(huo)、嚴明黨(dang)的政治紀律和政治規矩為題為全院黨(dang)員(yuan)(yuan)干部(bu)上了專(zhuan)題黨(dang)課(ke)。二是(shi)責令2名當事人在支部(bu)黨(dang)員(yuan)(yuan)大(da)會(hui)上作出了深刻(ke)檢(jian)查(cha)。三(san)是(shi)進一步加強了對黨(dang)員(yuan)(yuan)干部(bu)的教育(yu)管(guan)理，避免類似問(wen)題再次(ci)發生。　　

　　10.績效工(gong)資(zi)制度執行不嚴格(ge)。

　　反饋問題19：2018年，市(shi)中醫醫院黨(dang)委(wei)討論通過職能科室(shi)干部輪崗(gang)薪酬調整事(shi)項決定，1名工作人員由系(xi)(xi)數高科室(shi)調入系(xi)(xi)數低(di)科室(shi)，依然保留其原有(you)(you)崗(gang)位系(xi)(xi)數，但另1名工作人員同樣情況，卻(que)沒(mei)有(you)(you)保留原有(you)(you)系(xi)(xi)數。

　　整(zheng)改(gai)情(qing)況：一是(shi)責成該工作人(ren)員將(jiang)超(chao)出崗位系數部分所得全部退還至(zhi)醫(yi)院財務賬戶；二是(shi)對原有的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)分配方案(an)進(jin)行(xing)梳理，并(bing)制定新的(de)(de)績(ji)效(xiao)(xiao)分配方案(an)，本著績(ji)效(xiao)(xiao)優先、兼顧公平，實行(xing)按勞分配、多(duo)勞多(duo)得的(de)(de)原則(ze)，適度向臨床(chuang)一線和特殊崗位傾斜。　

　　11.存在超編(bian)問題(ti)。

　　反饋(kui)問題(ti)20：市中醫醫院核定(ding)事(shi)(shi)業(ye)編制為(wei)348名(ming)，過渡(du)性差額撥款(kuan)事(shi)(shi)業(ye)編制25名(ming)，至(zhi)2020年底(di)，編制人(ren)員(yuan)有(you)363名(ming)，超(chao)編15人(ren)。

　　整改情況(kuang)：醫(yi)院(yuan)核定(ding)事業(ye)編(bian)(bian)制(zhi)339名，過渡性差額撥款事業(ye)編(bian)(bian)制(zhi)25名，現有編(bian)(bian)制(zhi)人員375名，超(chao)編(bian)(bian)11人。2022年(nian)和2023年(nian)，醫(yi)院(yuan)將有大約30名在編(bian)(bian)人員退休。因此(ci)，今后醫(yi)院(yuan)將通過自(zi)然減員、控制(zhi)人員調入等(deng)方式，在2023年(nian)12月底前逐步消化“超(chao)編(bian)(bian)”現象。

　　12.人才隊伍建設(she)有待加強。

　　反饋問題21：醫(yi)院(yuan)在崗職(zhi)工994人(ren)，醫(yi)護(hu)人(ren)員碩(shuo)士研(yan)究生(sheng)以上學(xue)歷(li)60人(ren)，本(ben)科(ke)學(xue)歷(li)587人(ren)，碩(shuo)士研(yan)究生(sheng)以上學(xue)歷(li)僅占比6.03 %。第一學(xue)歷(li)大(da)多為專科(ke)和(he)本(ben)科(ke)，沒(mei)有博士研(yan)究生(sheng)，缺乏高學(xue)歷(li)人(ren)才。

　　整改情況：一(yi)是制定了(le)《市中醫(yi)醫(yi)院(yuan)高(gao)層(ceng)次(ci)人(ren)(ren)才(cai)引(yin)進實(shi)施方案》，對引(yin)進的(de)博(bo)士(shi)(shi)(shi)研究生(sheng)給予安家費及科研啟動(dong)基金50—100萬(wan)，緊(jin)缺專業人(ren)(ren)才(cai)20—30萬(wan)。二是每年(nian)擬通(tong)過招(zhao)碩(shuo)引(yin)博(bo)方式引(yin)進若干名碩(shuo)士(shi)(shi)(shi)、博(bo)士(shi)(shi)(shi)。三是根(gen)據(ju)《關(guan)于(yu)鼓勵工作(zuo)人(ren)(ren)員攻(gong)(gong)讀碩(shuo)士(shi)(shi)(shi)、博(bo)士(shi)(shi)(shi)研究生(sheng)的(de)規定》文件精神，對醫(yi)務人(ren)(ren)員在職期間攻(gong)(gong)讀碩(shuo)士(shi)(shi)(shi)、博(bo)士(shi)(shi)(shi)研究生(sheng)的(de)，醫(yi)院(yuan)報銷相關(guan)費用及給予一(yi)定的(de)政策獎(jiang)勵。通(tong)過以上(shang)措施，確(que)保醫(yi)院(yuan)高(gao)學歷人(ren)(ren)才(cai)占(zhan)比逐年(nian)上(shang)升。

　　三、下一步打算和措施

　　巡(xun)察反饋問題整改工作雖然(ran)取得了階段性成(cheng)效，但(dan)與上級要求(qiu)(qiu)和廣(guang)大(da)(da)干部群眾的期盼(pan)相比，還有(you)不小差(cha)距。下一步，我院將繼續按照巡(xun)察組的要求(qiu)(qiu)，采取更加(jia)有(you)力的措施，健全完善(shan)各項工作機制，加(jia)大(da)(da)制度(du)執(zhi)行力度(du)，進(jin)一步鞏固巡(xun)察反饋問題整改成(cheng)果。

　　（一）繼續(xu)抓好反饋問(wen)(wen)題(ti)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)落(luo)實，確(que)(que)保全部整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)到(dao)位(wei)。堅持目標不(bu)(bu)(bu)(bu)變、力度不(bu)(bu)(bu)(bu)減，持續(xu)推進(jin)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)，對(dui)照整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)清單逐(zhu)一銷(xiao)號、逐(zhu)項落(luo)實。切實做到(dao)責任(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)落(luo)實不(bu)(bu)(bu)(bu)放過，問(wen)(wen)題(ti)不(bu)(bu)(bu)(bu)解決不(bu)(bu)(bu)(bu)放過，整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)位(wei)不(bu)(bu)(bu)(bu)放過，確(que)(que)保高標準、高質量完成整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)任(ren)(ren)務。對(dui)確(que)(que)需一定時間(jian)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)到(dao)位(wei)的(de)，建立臺賬管理，明確(que)(que)責任(ren)(ren)領導、責任(ren)(ren)人和完成時限，加強跟蹤問(wen)(wen)效，確(que)(que)保取得實效。

　　（二）落(luo)實(shi)黨委主體責任(ren)(ren)，推進全面(mian)從(cong)嚴(yan)治(zhi)黨向縱深發展。認(ren)真履行黨風廉政建設主體責任(ren)(ren)，堅(jian)持嚴(yan)字當(dang)頭(tou)，把嚴(yan)的(de)主基調貫(guan)穿于醫院事業的(de)各項工作中(zhong)，著力(li)確保全面(mian)從(cong)嚴(yan)治(zhi)黨落(luo)到實(shi)處。以巡察整改為契機(ji)，堅(jian)持舉一反三、以點帶面(mian)，深入查找和及時解決(jue)全面(mian)從(cong)嚴(yan)治(zhi)黨存在的(de)突出問題(ti)，切(qie)實(shi)轉變(bian)干部作風，增強黨組(zu)織的(de)凝聚力(li)、戰斗力(li)和號召力(li)

　　（三）建(jian)立健(jian)全長(chang)效(xiao)機(ji)制(zhi)(zhi)，持(chi)續鞏固(gu)深化(hua)整改成果。在(zai)抓好整改的(de)同時，更加注重治本，在(zai)建(jian)立長(chang)效(xiao)機(ji)制(zhi)(zhi)上下功夫。對在(zai)整改過程中(zhong)已經建(jian)立完善的(de)各項制(zhi)(zhi)度，堅決抓好落實，著眼于用制(zhi)(zhi)度管人管事，確保真正(zheng)發(fa)揮作用。建(jian)立健(jian)全各項工作機(ji)制(zhi)(zhi)，努(nu)力(li)將巡察成果轉化(hua)為推動醫院事業(ye)健(jian)康發(fa)展的(de)強大(da)動力(li)。

　　歡(huan)迎廣大(da)干部(bu)群眾(zhong)對巡察整改(gai)落(luo)實情況(kuang)進行監督，如有意見建議(yi)，請及時向我們反(fan)饋(kui)。聯系(xi)電話:2278136；通(tong)信(xin)地址:荊門市掇刀區白廟路15號(hao)，郵(you)政編(bian)碼:448000。電子郵(you)箱:93984160@qq.com。

荊門市中醫醫院

2022年6月13日